عنوان انگلیسی مقاله: Using the balanced scorecard in assessing the performance of e-SCM diffusion: A multi-stage perspective
عنوان فارسی مقاله: استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک: دیدگاه چند مرحله ای.
دسته: مدیریت
فرمت فایل ترجمه شده: ورد قابل ویرایش word 2003 یا 2007 یا بالاتر (doc یا docx)
تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 28
ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید می باشد.
_______________________________________
چکیده ترجمه:
مدیریت
زنجیره تامین الکترونیکی (e-SCM)، شکل مشخصی از سیستم های درون سازمانی
است، که به طور کلی به عنوان یکی از استراتژی های مهم برای ایجاد مزیت های
رقابتی در نظر گرفته می شود. اشاعه e-SCM در میان شرکای تجاری برای
کاربرد نهایی و تاثیر موفق عملکردش حائز اهمیت است. با این حال، فرایند
اشاعه در ماهیت خود فرایند پیچیده و پویا است و در طول زمان مالکیت
تکاملی را در گیر میسازد. نظریه اشاعه نوآوری (IDT) بر اساس بررسی موثر
فرایند اشاعه با مراحل مختلف تعریف شده است. علاوه بر این، مطالعات قبلی
به نتایج بی معنایی در عملکرد با قابلیت IT با توجه به اندازه گیری های
ناکافی دست یافته اند. کارت امتیازی متوازن (BSC) با فرمت SCM، چهار
دیدگاه عملکرد را ترکیب می کند که برای غلبه بر این مشکل مناسب است. در
خصوص IDT و BSC، این مطالعه یک چارچوب جدیدی را برای بررسی روابط بین
ساختار مرحله ای و بر اساس BSC می باشد. داده ها از پرسشنامه جمع آوری شده
اند. نتایج نشان می دهد که در چهار دیدگاه BSC تفاوت معنی داری میان
اشاعه خارجی و دو مرحله اولیه، پذیرش و اشاعه داخلی وجود دارد. علاوه
بر این، تمامی چهار دیدگاه بخوبی در مرحله اشاعه خارجی تحقق مییابند.
مفاهیم برای مدیران و محققان مورد بحث قرار می گیرد.
کلیدواژه: مدیریت زنجیره تامین الکترونیک، سیستم های درون سازمانی، نظریه اشاعه نوآوری، کارت امتیازدهی متوازن، عملکرد سازمانی